《大学生创新创业基础》不仅知识全面，还有大量的创业实例可供学习、参考，有利于引导大学生树立正确的创业目标，合理规划自己的创业梦想，
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书名页
内容提要
前言
第一专题 创新创业概述
第一节 经济发展与创新创业
一、“众创”是经济转型的必然产物
二、知识经济时代创业的重要意义
三、大学生是创新创业的主力军
第二节 创新创业内涵及意义
一、创新创业的内涵
二、创业的意义
三、创业教育的意义
第三节 大学生创新创业教育
一、创业意识与创业心理品质培养
二、创业能力的培养
三、创业知识的培养
第二专题 创业意识与创新思维
第一节 激发创新意识
一、激发创新意识的重要意义
二、应该如何激发自身的创新意识
第二节 训练创新思维
一、大学生训练创新思维的意义
二、大学生如何训练自己的创新思维
第三节 培养创新创业能力
一、学习能力的培养
二、记忆能力的培养
三、分析能力的培养
四、想象能力的培养
五、实践能力的培养
第三专题 创业者与创业团队
第一节 创业者应具备的素质
一、创业者的定义与类型
二、创业者的素质与能力
三、创业动机
四、创业动机的主要影响因素
第二节 创业团队的组建
一、创业团队的特征和类型
二、创业团队的组建原则和策略
三、创业团队的运作
四、创业团队的社会责任
第三节 大学生创业素质及其养成
一、大学生创业素质的主要内容
二、大学生创业素质提高的基本途径
三、大学生创业素质的评估与分析
第四专题 创业机会寻找与识别
第一节 创业机会
一、创业机会的特征
二、创业机会的类型
第二节 创业机会的识别
一、影响创业机会识别的因素
二、识别创业机会的步骤与技巧
第三节 创业机会评估
一、创业机会的评估准则
二、创业机会的评价因素
三、创业机会的评价方法
第五专题 商业模式选择与构建
第一节 商业模式概述
一、商业模式的定义
二、商业模式的构成要素
三、商业模式的特征
四、商业模式的类型
第二节 商业模式的构建
一、商业模式的构建过程
二、商业模式的动态优化
三、商业模式的误区
四、商业模式与盈利模式
五、商业模式与价值链
六、商业模式与战略规划
第三节 商业模式的创新
一、商业模式的设计框架
二、商业模式的主要内容
三、商业模式创新
四、商业模式创新的方法
第四节 互联网创业
一、互联网思维的形成与拓展
二、“互联网+”的商业模式
三、互联网与大学生创业模式
第六专题 创业资源整合与利用
第一节 创业资源概述
一、创业资源的含义
二、创业资源与商业资源的联系和区别
三、创业资源的类别及战略性资源
四、创业资源的获取
第二节 创业资源的开发利用
一、创业资源的分类开发
二、创业资源的创造性利用
三、创业资源的开发机制
第三节 创业融资
一、创业融资概述
二、创业资金的测算
三、创业融资的渠道
四、创业融资的策略
第七专题 创业风险分析与控制
第一节 创业风险概述
一、创业风险的内涵
二、创业风险管理的重要性
第二节 创业风险识别
一、创业人力资源风险
二、创业市场风险
三、创业管理风险
四、创业财务风险
第三节 创业中常见的创业风险及防范
一、大学生创业存在的风险
二、大学生创业风险产生的原因
三、大学生创业风险防范
第八专题 创业计划书的撰写
第一节 创业计划拟定
一、创业计划的概念
二、创业计划的作用
第二节 创业计划书构成
一、明确撰写人
二、明确创业计划的范围
三、明确需要搜集的信息
第三节 创业计划书撰写
一、创业计划书的组成要素
二、创业计划撰写过程中应遵守的原则
三、创业计划的推广
第四节 创业计划书展示
一、优秀创业计划书的特点
二、创业计划的展示
第九专题 新企业创办程序与法律责任
第一节 企业的法律形态
一、企业的法律形态特点
二、选择合适的法律形态
三、企业申办应具备的基本条件
四、不同企业法律形态比较
五、常见法律风险
第二节 企业登记注册
一、办理名称预先核准登记
二、前置审批
三、设立登记
四、办理其他法律手续
第十专题 新企业人才培养与管理
第一节 新企业人力资源管理
一、创业团队的目标管理
二、创业团队的职权管理
三、创业团队的人员管理
第二节 新企业财务管理
一、财务基本知识
二、新创企业资金需求量分析
三、日常财务管理注意事项
第三节 新企业战略管理
一、新创企业战略管理的概念
二、新创企业战略构成分析
三、战略控制与调整
第四节 新企业营销管理
一、创业营销目标市场选择
二、创业营销策略
参考文献
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